ringkasan bab 10 (PUJI LESTARI-43108010194)

Perubahan lingkungan bisnis akan terjadi setiap saat. Kegiatan operasional perusahaan di Indonesia tidak dapat melepaskan diri dari kondisi dan perkembangan perekonomian global. Beberapa hal yang perlu diperhatikan oleh wirausahawan Indonesia, baik yang bergerak dalam aktivitas lokal maupun global, dalah terjadinya berbagai perubahan yang dipicu oleh perkembangan teknologi yang mencakup hal-hal sebagai berikut:

1. Produk-produk baru yang dilempar ke pasar oleh pesaing.

2. Perkembangan teknologi dan informasi.

3. Perkembangan teknologi barang subtitusi.

4. Berbagai penemuan baru.

5. Adaptasi teknologi yang siap pakai.

6. Strategi perkembangan teknologi nasional.

7. Biaya penelitian dan pengembangan oleh perusahaan pesaing atau perusahaan-perusahaan dalam satu industri.

8. Siklus hidup produk.

9. Terobosan-terobosan yang dapat meningkatkan produktivitas yang lebih biak di bidang input, pengolahan dan pemasaran.

10. Berbagai ramalan pengembangan teknologi di masa depan.

Keunggulan wirausaha dalam mendukung perekonomian negara yaitu mendorong pertumbuhan ekonomi, meningkatkan produktivitas, menciptakan teknologi, produk dan jasa baru, serta menciptakan perubahan dan kompetisi. Permasalahan yang terjadi dalam menumbuhkembangkan kewirausahaan, yaitu: pembinaan UKM dan bagi-bagi modal belas kasihan, pribumisasi usahawan yang gagal, usaha-usaha kecil umumnya gagal menjadi usaha besar.

Kebersamaan merupakan keselarasan hubungan dan komunikasi yang baik antara pengusaha dengan pihak internal dan eksternal organisasi dengan prinsip saling menguntungkan. Etika merupakan cara menyampaikan ungkapan-ungkapan yang menyangkut perilaku, perbuatan, dan sikap manusia terhadap peristiwa-peristiwa yang dianggap penting dalanm hidupnya. Tanggung jawab sosial merupakan kewajiban perusahaan untuk merumuskan kebijakan, mengambil keputusan, dan melaksanakan tindakan yang memberikan manfaat kepada masyarakat.

- Kejujuran dan kedermawan, kunci utama keberhasilan usaha salah satunya adalah kedermawanan.

- Kebersamaan dan Etika Bisnis, manfaat kebersamaan yaitu kegiatan usaha akan mendapatkan dukungan dan keterlibatan dari berbagai pihak.

- Asas Etika Bisnis yang Sehat, Etika bisnis yang baik dan sehat mencerminkan kualitas dan citra serta hubungan yang sehat dengan pihak eksternal.

- Tanggung Jawab Sosial Kewirausahaan, dengan menerapkan tanggung jawab sosial maka perusahaan akan mendapat banyak keuntungan jangka panjang.

BAB 10

Kewirausahaan dan Lingkungan
Perubahan lingkungan bisnis akan terjadi setiap saat, umum nya berupa gerak perubahan dari salah satu atau gabungan factor” lingkungan diluar perusahaan, baik pada skala nasioanal, regional, maupun global.
Beberapa hal yang perlu dipeerhatikan oleh wirausahawan :
a. Produk” baru yang dilempar kepasar oleh pesaing.
b. Perkembangan teknologi dan informasi.
c. Perkembangan teknologi barang subtitusi.
d. Berbagai penemuan baru.
Keunggulan wirausahaan dalam mendukung perekonomian Negara yaitu mendorong pertumbuhan ekonomi, meningkatkan produktivitas, menciptakaan teknologi, produk dan jasa baru, serta menciptakan perubahan dan kompetisi.
Permasalahn yang terjadi dalam menumbuh kembangkan kewirausahaan yaitu : pembinaan UKM dan bagi-bagi modal belas kasihan, pribumisasi usahawan yang gagal, usaha-usaha kecil umumnya gagal menjadi usaha besar.
Kebersamaan merupakan keselarasan hubungan dan komunikasi yang baik antara pengusaha dengan pihak internal dan eksternal organisasi dengan prinsip saling menguntungkan. Etika merupakan cara menyampaikan ungkapan-ungkapan yang menyangkut perilaku, perbuatan, dan sikap manusia terhadap peristiwa –peristiwa yang dianggap penting dalam hidupnya.
Tanggung jawab social merupakan kewajiban perusahaan untuk merumuskan kebijakan, mengambil keputusan, dan melaksanakan tindakan yang memberikan manfaat kepada masyarakat.
Manfaat kebersamaan yaitu kegiatan usaha akan mendapatkan dukungan dan keterlibatan dari berbagai pihak. Etika bisnis yang baik dan sehat mencerminkan kualitas dan citra serta hubungan yang sehat dengan pihak eksternal.

DIANA SURYANTI . MNJ D3 . 3301080011

rinkasan bab 9 (puji Lestari) 43108010194

BAB 9
MERANCANG STATEGI PEMASARAN

Pemasaran merupakan sutau proses yang utuh tentang kemampuan menawarkan barang atau jasa yang tepat dengan harga, waktu dan lokasi yang tepat.
Pemasaran dapat dikatakan berhasil apabila :
• Pembeli melakukan pembelian ulang
• pembeli merekomendasikan produk ke orang lain
untuk mendapatkan hasil pemasaran yang sesuai , maka secara umum dapat dilakukan proses pemasaran sebagai berikut :
1. pengenalan pasar
adalah upaya untuk nmengetahui jumlah, karakteristik, dan sifat sebuah pasar.
2. stategi pemasaran
adalah suatu cara yang digunakan untuk membantu kita membuat dan menjual barang dan jasa yang sesuaio dengan kondisi perusahaan dan pasar target atau selera konsumen yang dituju.
3. bauran pemasaran
Merupakan alat yang digunakan dalam menjalankan stategi usaha lain dalam penyampaian nilai sehingga sesuai dengan keinginan pembeli yang dituju.
4. evaluasi pemasaran
Dilakukan untuk melihat keberhasilan usaha-usaha pemasaran yang telah dilakukan, perlukah diadakn perbaikan –perbaikan atau koreksi

Hal yang diperlukan dalam menghasilkan produk
Paduan produk
Penampilan produk
pendukung Produk

Bab 10. Kewirausahaan dan lingkungan (Ristyana Wulandari-33108010030)

Bab 10. Kewirausahaan dan lingkungan

Perubahan lingkungan bisnis akan terjadi setiap saat. Kegiatan operasional perusahaan di Indonesia tidak dapat melepaskan diri dari kondisi dan perkembangan perekonomian global. Beberapa hal yang perlu diperhatikan oleh wirausahawan Indonesia, baik yang bergerak dalam aktivitas lokal maupun global, dalah terjadinya berbagai perubahan yang dipicu oleh perkembangan teknologi yang mencakup hal-hal sebagai berikut:

1. Produk-produk baru yang dilempar ke pasar oleh pesaing.

2. Perkembangan teknologi dan informasi.

3. Perkembangan teknologi barang subtitusi.

4. Berbagai penemuan baru.

5. Adaptasi teknologi yang siap pakai.

6. Strategi perkembangan teknologi nasional.

7. Biaya penelitian dan pengembangan oleh perusahaan pesaing atau perusahaan-perusahaan dalam satu industri.

8. Siklus hidup produk.

9. Terobosan-terobosan yang dapat meningkatkan produktivitas yang lebih biak di bidang input, pengolahan dan pemasaran.

10. Berbagai ramalan pengembangan teknologi di masa depan.

Keunggulan wirausaha dalam mendukung perekonomian negara yaitu mendorong pertumbuhan ekonomi, meningkatkan produktivitas, menciptakan teknologi, produk dan jasa baru, serta menciptakan perubahan dan kompetisi. Permasalahan yang terjadi dalam menumbuhkembangkan kewirausahaan, yaitu: pembinaan UKM dan bagi-bagi modal belas kasihan, pribumisasi usahawan yang gagal, usaha-usaha kecil umumnya gagal menjadi usaha besar.

Kebersamaan merupakan keselarasan hubungan dan komunikasi yang baik antara pengusaha dengan pihak internal dan eksternal organisasi dengan prinsip saling menguntungkan. Etika merupakan cara menyampaikan ungkapan-ungkapan yang menyangkut perilaku, perbuatan, dan sikap manusia terhadap peristiwa-peristiwa yang dianggap penting dalanm hidupnya. Tanggung jawab sosial merupakan kewajiban perusahaan untuk merumuskan kebijakan, mengambil keputusan, dan melaksanakan tindakan yang memberikan manfaat kepada masyarakat.

- Kejujuran dan kedermawan, kunci utama keberhasilan usaha salah satunya adalah kedermawanan.

- Kebersamaan dan Etika Bisnis, manfaat kebersamaan yaitu kegiatan usaha akan mendapatkan dukungan dan keterlibatan dari berbagai pihak.

- Asas Etika Bisnis yang Sehat, Etika bisnis yang baik dan sehat mencerminkan kualitas dan citra serta hubungan yang sehat dengan pihak eksternal.

- Tanggung Jawab Sosial Kewirausahaan, dengan menerapkan tanggung jawab sosial maka perusahaan akan mendapat banyak keuntungan jangka panjang.

Jie's Collection (PUJI LESTARI - 43108010194)

Jie's Collection merupakan sebuah toko yang menjual berbagai aksesoris untuk para wanita. Alasan saya menbuka usaha ini adlah karena saya wanita, dan pada umumnya wanita menyukai benda-benda yang lucu dan unik, dan wanita ada disetiap masa. Sehingga toko aksesoris ini akan tetap berjalan.

Usaha ini dapat dijadikan peluang bisnis yang sukses karena :

• mudah untuk membukanya
• toko ini dapat dipropmosikan melalui majalah-majalah dan juga jaringan internet.
• kita bisa membuka toko ini di daerah yang strategis, misalnya didekat kampus atau di pusat perbelanjaan.
• kita bisa menyajikan barang yang beraneka ragam.
• kita tidak perlu khawatir akan barang sisa.
  

MENGELOLA KEUANGAN USAHA (PUJI LESTARI - 43108010194)

Pada dasarnya, setiap usaha pasti memerlukan modal. Modal terdiri dari modal dana dan modal nondana yang berupa keterampilan dan keahlian. Dan hal yang terpenting adalah mengetahui berapa kebutuhan modal usaha kita, darimana sumber modal usaha tersebut, dan bagaimana mengelola modal usaha tersebut, memilih investasi yang benar, dan proses mencatat dana, serta cara mengelola keuntungan yang kita peroleh. Berikut adalah pembahasan teori mengenai permasalahan tersebut :
1. Mengetahui Kebutuhan Modal Usaha :
Hal yang terpenting dahulu dalam berwirausaha adalah mengetahui kebutuhan modal usaha. Dan pada prinsipnya, dalam menjalankan usaha terdapat tiga jenis modal yang diperlukan, yaitu modal investasi awal, modal kerja, dan modal operasional.
a. Modal Investasi Awal
Modal investasi awal adalah modal yang diperlukan di awal usaha,biasanya dipakai untuk jangka panjang. Contoh modal ini adalah bangunan serta peralatan seperti komputer, kendaraan, perabotan kantor, dan barang-barang lain yang dipakai untuk jangka panjang. Jika kita memiliki usaha kue brownies, maka modal investasi awal kita adalah bangunan untuk memasak serta alat-alat seperti oven, kompor gas, loyang kue, peralatan-peralatan seperti mixer, sendok, garpu, dan alat pembungkus. Biasanya, modal awal ini nilainya cukup besar karena dipakai untuk jangka panjang, tetapi nilai dari modal investasi awal akan menyusut dari tahun ke tahun, bahkan bisa dari bulan ke bulan.
Banyak cara untuk menyiasati besarnya biaya investasi. Untuk bangunan misalnya kita bisa menyewa sebelum mampu membeli, atau bekerja sama dengan pemilik bangunan yang tidak dipakai. Untuk peralatan yang nilainya cukup besar kita dapat lakukan dengan cara sewa atau yang sering disebut juga leasing.
b. Modal Kerja
Modal kerja adalah modal yang harus kita keluarkan untuk membeli atau membuat barang dan jasa yang kita hasilkan. Modal kerja bisa dikeluarkan setiap bulan, atau setiap datang permintaan.
Sebagai contoh,jika usaha kita berupa toko kosmetik, maka modal kerja yang kita butuhkan adalah modal untuk membeli jenis-jenis kosmetik. Jika kita mempunyai usaha keripik kentang, maka modal usaha kita adalah modal untuk membeli kentang, minyak, dan bumbu masak.
Prinsipnya tanpa modal kerja kita tidak akan bisa menyelesaikan pembuatan barang dan jasa sesuai permintaan. Jadi tanpa modal kerja kita tidak akan mendapatkan pembeli karena barang dan jasa tidak ada yang dapat dihasilkan. Banyak cara menyiasati untuk memperkecil modal kerja seperti contoh usaha fotocopy, kita dapat mengajak kerja sama pihak distributor kertas, demikian juga berlaku bagi usaha lainnya.
c. Modal Operasional
Modal operasional adalah modal yang harus kita keluarkan untuk membayar biaya operasi bulanan dari usaha kita. Contohnya biaya untuk membayar gaji karyawan, telepon bulanan, listrik, air, bahkan retribusi.
Pada prinsinya, yang dimaksud dengan modal operasioanal adalah uang yang harus kita keluarkan untuk membayar biaya diluar bisnis kita secara langsung.
2. Mengetahui Sumber Permodalan
Untuk memulai suatu usaha, pada dasarnya sumber permodalan dapat diperoleh melalui :
a. Modal Sendiri
Modal sendiri adalah kebutuhan modal dibiayai sendiri. Sumber pembiayaan sendiri dapat diperoleh dari tabungan, dana cadangan,, atau menggunakan asset yang tidak produktif.
b. Pinjaman Bank
Apabila modal sendiri tidak mencukupi, maka kita dapat memenuhi kebutuhan modal dengan melakukan pinjaman atau mengajukan kredit pada bank. Ada tiga jenis kredit perbankan, yaitu :
1. Kredit usaha, yaitu kredit yang ditunjukan untuk membiayai usaha yang produktif. Kredit usaha untuk usaha perdagangan, usaha industri rumah tangga, usaha jasa konsultasi, dan lain-lain.
2. Kredit konsumsi, yaitu kredit yang digunakan untuk membeli sesuatu sifatnya konsumtif misalnya untuk membeli rumah atau kendaraan pribadi. Pada umumnya suku bunga yang dibebankan kepada nasabah untuk kredit konsumsi akan lebih besar dibandingkan bunga kredit untuk tujuan usaha.
3. Kredit serba guna, yaitu kredit yang bisa digunakan untuk tujuan konsumsi maupun usaha.
Berikut adalah beberapa persyaratan yang diminta bank dalam mengajukan kredit :
1. Debitur perorangan
Debitur perorangan berasal dari berbagai macam latar belakang pekerjaan, yaitu pengusaha, karyawan dan professional. Persyaratan yang diminta untuk masing-masing debitur :
- Fotokopi identitas.
- Fotokopi NPWP.
- Fotokopi akte nikah.
- Fotokopi kartu keluarga.
- Fotokopi rekening buku tabungan di bank.
- Fotokopi slip gajian & surat keterangan bekerja dari perusahaan.

PERENCANAAN DAN OPERASIONALISASI USAHA (PUJI LESTARI - 43108010194)

1. Kaidah perencanaan usaha
Hasil analisis SWOT (kekuatan, kelemahan, peluang dan tantangan) bisa dijadikan pedoman untuk memulai merencanakan suatu usaha. Dengan perencanaan yang baik, kita tidak mudah tergoda beralih pada usaha yang kelihatannya lebih menggiurkan, tetapi sebenarnya kita belum mengetahui secar detail. Apabila suatu usaha telah dipersiapkan dengan matang, tentu segala hambatan dan ketidak pastian yang ada akan dapat dilalui . perencanaan yang baik akan mendorong rasa percaya diri yang tinggi dan rasa optimis untuk sukses dari usaha yang dikelolanya.
Perencanaan yang baik untuksebuah usaha baru perlu dirumuskan, dan untuk itu, cobalah untuk berfikir dengan SMART:
a. Spesific : perencanaan yang dibuat tidak akan bermakna ganda, sehingga pencapaian tujuan akan lebih terarah karena dalam perencanaan tersebut lebih fokus dan sangat fokus.
b. Measurable: perencanaan yang dibuat harus terukur , sehingga kita akan tau kapan perencanaan tersebut telah tercapai.
c. Achievable: perencanaan yang telah dibuat tersebut harus dapat dicapai, jangan terlalu jauh memikirkan hal-hal yang besar, kita harus memecahnya menjadi lebih kecil.
d. Reasonable : perencanaan yang baik perlu memenuhi persyaratan faktual dan realistis.
e. Trackable atau timely : perennncanaan yang telah dibuat dalam pencapaian tujuan usaha, harus dapat dilacak untuk mengetahui semua kemajuan.

2. Penentuan lokasi dan fasilitas pendukung (Layout)
Lokasi sangat menentukan keberhasilan suatu usaha, tanpa mempertimbangkan dengan baik dalam menentukan lokasi, maka akan berakibat pada sepinya pengunjung atau tidak dapatnya perusahaan melakukan perluasan.

Selain mempertimbangkan loaksi usaha, tak kalah pentingnya yaitu menentukan layout atau tata letak fasilitas yang dapat menentukan sejumlah efisiensi baik dalam produksi mapun operasi. Perusahaan harus menentukan tujuan yang hendak dicapai dan pertimbangan lainnya dalam penentuan layout, yaitu :
a. Perusahaan dapat menentukan lokasi yang tepat, baik lokasi pabrik, gudang, kantor pusat maupun kantor cabang.
b. Mempertimbangkan urutan produksi dari proses bahan baku, setengah jadi, sampai barang jadi.
c. Perusahaan dapat menentukan kapasitas atau metode persediaan yang paling baikuntuk dijalankan sesuai dengan bidang usaha yang dijalankan.
d. Perusahaan dapat menentukan tata letak (layout) yang sesuai dengan mesin atau teknologi yang digunakan dan dapat menjamin tersediannya lahan untuk pengembangan.
e. Kemudahan dalam perawatan dan fleksibilitas.
f. Dapat menentukan kualitas dan keselamatan kerja yang dibutuhkan karyawan baik sekarang maupun mendatang.
g. Posisi sinar matahari, pendingin dan kebisingan suara.
h. Dan pertimbangan lainnya yang memberikan efisiensi.

3. Pengorganisasian dan pengelolaan sumber daya manusia
Kesamaan tujuan dan hubungan kerja ini yang mengantarkan perlunya ada organisasi dan struktur organisasi yang menggambarkan hubungan kerja antara satu orang dengan orang lain sehingga dapat mencapai tujuan perusahaan yang efisien.
Analisis Pekerjaan
Proses ini dilakukan untuk mempelajari dan mengumpulkan berbagai informasi yang berhubungan dengan suatu jabatan tertentu.Berbagai informasi tersebut akan menghasilkan uraian jabatan dan spesifikasi jabatan.
Perencanaan sumber daya manusia
Pengadaan tenaga Kerja
Pengadaan tenaga kerja adalah untuk memperoleh jumlah dan jenis tenaga kerja yang tepat.
Total Quality management (TQM) yaitu : adanya kemauan untuk melakukan perbaikan secara terus menerus, melibatkan semua karyawan untuk mencapai kulaitas. Program TQM memilki dua sisi kualitas yaitu hard side of quality dan soft side of quality. Hard side of quality meliputi semua upaya perbaikan proses produksi mulai dari desain produk sampai dengan penggunaan alat- alat pengendalian. Sedangkan soft side of quality lebih terfokus pada upaya menciptakan kesadaran karyawan akan pentingnya arti kepuasaan konsumen dan menumbuhkan komitmen karyawan untuk selalu memperbaiki kualitas.
Kepemimpianan wirausaha
Wirausaha harus memikul berbagai tugas, dan tanggung jawab, tetapi tidak ada yang lebih penting daripada peranan pemimpin. Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi dan memberikan semangat kepada orang lain.
Perizinan dan pendirian badan usaha
Perijinan ini sangat penting dalam hubungan nya dengan keterkaitan kerja antar perusahaan, dokumen kontrak dan dengan sumber permodalan.Pendirian suatu perusahaan akan sangat tergantungn pada pemilihan jenis badan usahanya.

BAB 9 MERANCAG STRATEGI PEMASARAN 33108010014

MERANCANG STRATEGI PEMASARAN

semua akltivitas pemasara diarahkan untuk memenuhi atau mempengarihi konsume agar membeli barang atau jasa yang kita tawarkan dan kita mengharapkan mereka mendapatkan kepuasan tersendiri.
pemasaran terpadu dilakyukan melalui kegiatan yang saling mendukung antara menetapkan harga produk da promosi. atau lebih di kenal dengan bauran pemasaran.
pemasaran tidak hanya mengenai penjualan iklan atau promosi saja. pemasaran juga proses yang untuk mengetahui tentang kemampuan menawarkan barang atau jasa yang tepat dengan harga dan lokasi yaang tepat.

untuk mendaoatkan hasil pemasaran yang sesuai, maka secara umum dapat dilakukan proses pemasaran sebagai berikut :
a. pengenalan pasar
b. strategi pemasaran
c. bauran pemasaran
d. evaluasi pemasaran

analisis SWOT dapat dilakukan untuk mengetahui posisi usaha yang dijalankan dan posisi usaha pesaing.

paduan produk adalah jenis jenis barang atau jasa yang ada harus ada dalam satu produk yang dijual.
penampilan produk tidak hanya mencakup kondisi fisik, melainkan simbolnya.










AMALIATUS SOLIHAH MANAJEMEN D3 33108010014

BAB 8 MENGELOLA KEUANGAN USAHA 33108010014

Untuk membuat suatu usaha kita harus mempunyai modal yang cukub besar.
yang menjadi modal utama nya adalah bukan nya uang melainkan keberanian dan ketekunan serta keyakinan.
semua usaha berawal dari sebuah gagasan atau keahlian yang kemudian dijual.
modal utama dalam membangun sebuah usaha adalah :
KETEKUNAN, KERAJINAN, KEDISIPLINAN, KERJA KERAS, DAN BUKAN UANG.

Pada prisipnya , dalam menjalankan usaha terdapat tiga jenis inwestasi modal yang diperlukan yaitu modal investasi,modal kerja dan modal operasional.
sumber permodalan diperoleh melalui : modal sendiri dan modal lainya.
modal kerja adalah modal yang harus kita keluarkan untuk membeli atau membuat barang atau jasa yang kita hasilkan .
modal operasional adalah modal yang harus kita keluarkan untuk menbayar biaya operasional dari bulanan dari usaha kita.
modal sendiri adalah kebutuhan modal dibiayai sendiri.

Utuk memulai suatu usaha pada dasarnya suber permodalan dapat diperoleh melalui :
a. Modal Sediri
b. Pinjaman bank
c. Kredit konsumsi
d. Kredit serbaguna








AMALIATUS SOLIHAH MANAJEMEND3 33108010014

BAB 7 PERENCAANAADAN OPERASIONAL USAHA

Untuk membuat usaha baru harus benar benar memahami proses bisnis dari A sampai Z.
Perecanaan yang detail juga akan membuat kita lebih siap dalam menghadapi resiko.perecanaan yang baik juga akan mendorong percaya diri yang tinggi da rasa optimis untuk sukses dari usaha yang di kembangkan.
usaha yag di kembangkan atau yang di rencanakan denga baik pula akan mendapat ka hasil yag baik pula.
dengan perencanaa yang kuat dan detail maka kita akan dapat menjawab semua pertanyaa denga tenang.
spesifik megandung arti bahwa perencanaan yang di buat tidak akan bermakna ganda.
lokasi sangat berpengaruh terhadap keberhasilan suatu usaha yang kita kembngkan.
beberapa pertimbangan dalam menentukan lokasi adalah :
1. dekat dengan pasar atau pelanggan
2. dekat dengan sarana transportasi
3. dekat dengan lembaga keuangan
4. dekat dengan kawasan penduduk

tata letak fasilitas juga menentukan sejunlah efisiensi atau pun produksi.
perncanaan sumberdaya manusia sangat penting dalam kegiatan yan secara efeksi dan sistematis memperkirakan kebutuhan jumlah da kualitas sumber daya manusia dalam organisasi dan perusahaan.

Petunjuk dan mekanisme dalam latihan penentuan tujuan :
1. Spesifik
2. Terukur
3. Dapat tercapai
4. Realistis
5. Berbatas waktu






AMALIATUS SOLIHAH MANAJEMEND3 33108010014

BAB 9

Merencanakan strategi pemasarn
Kurangnya pemahan para pengusaha tentang penting nya pemasaran selama ini mengakibatkan kurang nya upaya-upaya untuk meningkatkan kualitas pemasarannya.
Pemasaran tidak hanya hanya mengenai penjualan, pemasaran iklan, atau memanjang produk di etalase saja, pemasarn merupakan suatu proses yang utuh tentang kemampuan menawarkan barang atau jasa yang tepa, pada waktu yang tepat, dan lokasi yang tepat pula.
Pengenalan pasar
adalah upaya untuk mengetahui jumlah, karakteristik, dan sifat sebuah pasar. Hasil pengenalan pasar dapat saja sanga sederhana, mungkin berupa permintaan barang atua jasa.
Hal yang penting dalam memasarkan barang atau jasa adlah mengetahui siapa pembeli dan apa yang mereka butuhkan, bukan membuat barang atau jasa terlebih dahulu dan menunggu pembeli datang.
Dan mengembangkan pasar strategi ini dilakukan apabila sasaran yang lama sudah jenuh atau sudah habis sehingga perlu mencari sasaran pembeli baru dengan tetap menawarkan barang atau jasa yang lama.
ex : kita menjual barang atau jasa yang sama ke konsumen dengan lokasi geografi yang berbeda. Dulu mungkin hanya di jakarta saja, tetapi sekarang diperluas sampai ke ujung pandang, riau, aceh, atau bahkan melakukan ekspor barang ke luar negeri, dan seterus nya.
Melakukan Diversifikasi, strategi ini merupakan pengembangan produk baru yang masih berhubungan dengan produk lama untuk ditawarkan kepada pasar yang baru juga.
Melakukan diferensiasi, strategi ini berkonsen trasi pada penciptaan barang atau jasa bary dipandang sangat berbeda dengan yang lain.

DIANA SURYANTI
MNJ D3 .
33108010011

mengelola keuangan usaha

Pada dasar nya, setiap usaha memerlukan modal. Modal usaha dapat berupa modal dana dan modal dana dan modal non dana berupa keahlian dan keterampilan.
Ada tiga jenis modal yang diperlukan dalam menjalankan usaha adalah modal investasi awal, modal kerja, dan modal operasional.
Modal investasi awal adalah modal yang diperlukan diawal usaha, biasa nya dipakai untuk jangka panjang.
Modal kerja adalah modal yang harus kita keluarkan untuk membeli atau membuat barang dan jasa yang kita hasilkan.
Modal operasional adalah modal yang harus kita keluarkan untuk membayar biaya operasi bulanan dari usaha kita.
Mengetahui sumber permodalan :
a. modal sendiri : sumber modal sendiri meruoakan cara yang paling mudah.
b. Pinjaman bank : apabila modal sendiri ternyata tidak mencukupi, mka kita dapat memenuhi kebutuhan modal dengan melakukan pinjaman atau mengajukan kredit kepada bank
Proses pegelolaan keuangan
setelah merencanakan usaha dan memperoleh modal untuk usaha, maka selanjutnya adalah mengelola keuangan selama proses usaha berjalan.

DIANA SURYANTI
MNJ D3 .
33108010011

Perencanaan dan Operasionalisasi Usaha

Perrencanaa yang baik adalah akan mendorong rasa percaya diri yang tinggi dan rasa optimis untuk sukses dari usaha yang dikelola nya.
Dengan perencanaan yang baik, kita dapat menjawab semua pertanyaan yang mungkin timbul di masa datang. SMART ( specific, Measure, Achieveable, Reality, trackable )
Specific, mengandung arti bahwa perencanaan yang dibuat tidak akan bermakna ganda.
Measurable, perencanaan yang dibuat harus dapat terukur.
Achievable, perencanaan yang telah dibuat tersebut harus daoat dicapai.
Reasonable, dimana perencaan yang baik perlu memenuhi persyaratan faktual dan realistis.
Trackable, setiap perencanaan yang telah dibuat dalam pencapain tujuan usaha, harus dapat dilacak untuk mengetahui setiap kemajuan.
Sebagai langkah operasionalisasi berikut nya yang harus dilakukan setelah mendapatkan ide dan memilih cara usaha yaitu menentukan lokasi dan fasilitas pendukung, pengorganisasian dan pengelolaan sumber daya manusia, pengelolaan dan pengendalian komoditi dalam proses produksi.

DIANA SURYANTI .
MNJ D3 . 33108010011

Bab 9. Merancang Strategi Pemasaran (Ristyana Wulandari - 33108010030)

Bab 9. Merancang Strategi Pemasaran

Pemasaran tidak hanya mengenai penjualan, iklan, atau promosi saja. Pemasaran merupakan suatu proses yang utuh tentang kemampuan menawarkan barang atau jasa yang tepat, dengan harga, waktu, dan lokasi yang tepat. Pemasaran bertitik tolak pada kebutuhan dan keinginan pembeli. Pengenalan pasar adalah upaya untuk mengetahui jumlah, karakteristik, dan sifat sebuah pasar. Di bawah ini beberapa teknik yang akan membantu Anda dalam melakukan pengenalan pasar, yaitu:
1. Mengelompokkan Pasar
Hal terpenting dalam memasarkan barang atau jasa adalah mengetahui siapa pembeli dan apa yang mereka butuhkan.
2. Masa Peredaran Barang atau Jasa
Semua barang atau jasa memiliki siklus hidupnya masing-masing, yaitu tahap perkenalan, tahap pertumbuhan, dan tahap penurunan.
3. Analisis SWOT
Analisis SWOT dapat dilakukan untuk mengetahui posisi usaha yang dijalankan dan posisi usaha pesaing.
Strategi Pemasaran adalah suatu cara yang digunakan untuk membantu kita membuat dan menjual barang dan jasa yang sesuai dengan kondisi perusahaan dan pasar target atau selera konsumen yang dituju.
- Strategi menembus pasar, untuk menjangkau sasaran pembeli yang belum tercapai.
- Startegi mengembangkan pasar, strategi ini dilakukan apabila sasaran pembeli yang lama sudah jernih atau sudah habis sehingga perlu mencari sasaran pembeli baru dengan tetap menawarkan barang atau jasa yang lama.
- Strategi pengembangan produk, mencakup perubahan barang atau jasa dengan tetap menggunakan cara produksi yang lama.
- Strategi diversifikasi, dilakukan dengan cara mengembangkan produk baru yang masih berkaitan dengan produk lama.
- Strategi biaya murah, didasarkan pada biaya input yang rendah.
- Strategi fokus pada pasar, dilakukan dengan memberikan pelayanan khusus kepada pembeli yang dapat membedakan dengan pelayanan yang diberikan para pesaing.
- Strategi diferensiasi, berkonsentrasi pada penciptaan barang dan jasa baru yang sangat berbeda.
Banyak cara dan model dalam menyusun rencana pemasaran karena tidak ada standar yang baku, baik dalam bentuk maupun isinya. Paling tidak pada bagian ini Anda dapt mengetahui secara umum hal-hal apa saja biasanya diperhatikan dalam menyusun rencana pemasaran. Rencana pemasaran harus disusun secara sistematis, namun kualitasnya sangat bergantung pada pembuatnya dan tentu akan lebih baik jika melibatkan pihak-piahk yang terkait langsung dengan proses pemasaran. Rencana pemasaran yang disusun tersebut, dapat menuntun pengusaha agar tetap mengarahkan usahanya pada pencapaian tujuan yang telah direncanakan. Selain itu, dapat membantu mengembangkan, memperbaiki, dan menciptakan ide-ide baru dalam bideang pemasaran, yang pada akhirnya akan meningkatkan pendapatan perusahaan perusahaan dalam jangka panjang.

Bab 8. Mengelola Keuangan Usaha (Ristyana Wulandari - 33108010030)

Bab 8. Mengelola Keuangan Usaha

Pada dasarnya, setiap usaha memerlukan modal. Modal usaha dapat berupa modal dana dan modal nondana berupa keahlian dan keterampilan. Berikut adalah bahasan teori mengenai permasalahan dana tersebut:

1. Mengetahui Kebutuhan Modal Usaha

Pada prinsipnya, dalam menjalankan usaha terdapat tiga jenis modal yang diperlukan, yaitu modal investasi awal, modal kerja, dan modal operasional.

a. Modal Investasi Awal

Modal investasi awal adalah modal yang diperlukan di awal usah, biasanya dipakai untuk jangka panjang.

b. Modal Kerja

Modal kerja adalah modal yang harus kita keluarkan untuk membeli atau membuat barang dan jasa yang kita hasilkan.

c. Modal Operasional

Modal operasional adalah modal yang harus kita keluarkan untuk membayar biaya operasi bulanan dari usaha kita.

2. Mengetahui Sumber Permodalan

Untuk memulai suatu usaha, pada dasarnya sumber permodalan dapat diperoleh melalui :

a. Modal Sendiri

Modal sendiri adalah kebutuhan modal dibiayai sendiri.

b. Pinjaman Bank

1.) Kredit usaha merupakan kerdit yang ditujukan untuk membiayai usaha yang produktif.

2.) Kredit konsumsi adalah kredit yang digunakan untuk membeli sesuatu yang sifatnya konsumtif.

3.) Kredit serbaguna adalah kredit yang bisa digunakan untuk tujuan apa pun.

3. Proses Pengelolaan Keuangan

Berikut beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam tata kelola keuangan.

a. Jangan pernah mencampurkan antar uang perusahaan dan uang pribadi

b. Pastikan sistem pencatatan yang rapi dan teratur sesuai dengan kaidah akuntasi, walaupun akutansi sederhana.

c. Manajemen kas untuk mengoptimalkan aset dan memanfaatkan setiapn nilai uang untuk menambah keuntungan.

d. Evaluasi terkait realisasi produksi dan penerimaan, biaya, serta persediaan, jumlah piutang dan utang, dan kondisi kas.

4. Pelaporan Keuangan

Laporan keuangan yang umumnya dibuat adalah neraca dan laporan laba rugi. Neraca adalah laporan keuangan yang menggambarkan posisi keuangan sementara dari sebuah usaha. Aset lancar adalah aset yang mudah diuangkan dalam waktu cepat, seperti uang kas, piutang, dan persediaan. Aset tetap adalah aset yang diperoleh untuk pemakaian jangka panjang. Kewajiban terdiri atas kewajiban jangka panjang dan jangka pendek. Laporan laba rugi menggambarkan keadaan usaha dalam waktu tetentu, dengan membandingkan antara pengeluaran dan pendapatan yang sekaligus dapat menunjukkan laba bersih perusahaan, baik berupa keuntungan maupun kerugian.

BAB 7 . Perencanaan dan Operasional Usaha (Ristyana Wulandari-33108010030)

-Perencanaan yg baik untuk sebuah uasaha baru perlu dirumuskan, dan untuk itu, cobalah untuk berpikir dengan SMART (Spesific, Measurable, Achievable, Reality, Trackable), yabg dapat diuraikan satu persatu sebagai berikut:
1. Spesific, mengandung arti bahwa perencanaan yang dibuat tidak akan bermakna ganda.
2. Measurable, perencanaan yang dibuat harus dapat teerukur.
3. Achievable, Perencanaan yang telah dibuat tersebut harus dapat dicapai.
4. Reasonable, dimana perencanaan yang baik perlu memenuhi persyaratan faktual dan realistis.

-Penentuan Lokasi dan Fasilitas Pendukung (Layout)
Lokasi sangat menentukan keberhasilan suatu usaha. Pemilihan lokasi memiliki seni yang tinggi, bahkan ada wirausahawan yang sudah meramalkan bahwa keberadaannya akan sangat menetukan kesuksesan usaha yang dijalankannya. Beberapa pertimbangan yang harus diperhatikan dalam menentukan lokasi, yaitu:
1. Dekat dengan pasar atau pelanggan
2. Dekat dengan sarana transportasi
3. Pasokan tenaga kerja terjamin kesediaannya
4. Listrik,air dan sarana prasarana lainnya
5. Dekat dengan lembaga keuangan
6. Dekat dengan kawasan industri pendukung
7. Dekat dengan pusat pemerintahan
8. Lokasi dapat dikembangkan
9. Pertimbangan sosial budaya masyarakat lingkungannya
10. Hukum yang berlaku di linkungan tersebut
11. Dekat dengan pelabuhan, bandara, stasiun dan terminal
12. Besarnya nilai investasi untuk lokasi
13. Nilai ekonomis masa datang dari lokasi
14. Iklim dan tekstur tanah serta pertimbangan lainnya

-Pengorganisasi dan Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Yang menjalankan usaha adalah manusia, semua faktor produksi berupa tanah, mesin, dan bangunan tidak berarti tanpa adanya manusia. Organisasi diperlukan untuk mencapai tujuan. Struktur organisasi menggambarkan kerja sama dalam mencapai tujuan yang efisien. Bentuk struktur organisasi yang digunakan tidak permanen sepanjang waktu.
1. Struktur organisasi berbentuk unitary ( U-form) membagi perusahaan berdasarkan fungsi-fungsi usaha.
2. Stuktur organisasi berbentuk multidivisional (M-form) membagi kegiatan ke dalm beberapa divisi.

-Analisis Pekerjaan dilakukan untuik mempelajari dan mengumpulkan berbagai informasi yang berhubungan dengan suatu jabatan tertentu.
-Perencanaan sumber Daya Manusia merupakan suatu kegiatan yang secara sistematis memperkirakan kebutuhan jumlah dan kualitas sumber daya manusia dalam organisasi atau perusahaan.
-Pengadaan Tenaga Kerja adalah untuk memperoleh jumlah dan jenis tenaga kerja yang tepat. Kegiatannya meliputi penarikan, seleksi dan penempatan.
- Pelatihan dan Pengembangan diperlukan untuk meningkatkan keahlian karyawan.
- Kompensasi merupakan balas jasa yang sesuai atas tenga dan jasa yang telah berikan pada organisasi.
- Perencanaan karier sebagai suatu sistem yang dapat memberikan kesempatan bagi karyawan untuk melalui dan mendapatkan jenjang jabatan selam di perusahaan.
- Keselamatan dan Kesehatan Kerja menunujuk kepada kondisi-kondisi fisiologis-fikal dan psikiologis tenaga kerja yang diakibatkan oleh lingkungan kerja yang disediakan oleh perusahaan.
- Pemutusan Hubungan Kerja merupakan putusnya hubungan antara karyawan dengan perusahaan.

- Pendekatan Mutu terhadap Proses Operasionalisasi Wirausaha
Wirausaha baru harus memperhatikan masalah mutu dalam proses produksi, pelayanan dan manajemen. Konsep mutu berkembang seiring berkembangnya Manajemen Kualitas Total ( Total Quality Management-TQM ) yaitu adanya kemauan dari pengusaha untuk melakukan perbaikan yang dilakukan secara terus-menerus, yang melibatkan semua karyawan di setiap level organisasi, untuk mencapai kualitas yang 'excellent' dalam semua aspek organisasi melalui proses manajemen.

- Kepemimpinan Wirausaha
Wirausaha harus memikul berbagai peranan, tugas, dan tanggung jawab, tetapi tidak ada yang lebih penting daripada peranan pemimpin. Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi dan memberikan semangat kepada orang lain. Pemimpin bukan orang yang dicintai-dikagumi, pemimpin itu nyata, pemimpin mempunyai pengikut dan pemimpin bukan jabatan.

-Perizinan dan Pendirian Badan Usaha
Perijinan ini sangat penting dalam hubungannya dengan keterkaitan kerja antar perusahaan, dokumen kontrak, dan dengan sumber permodalan. Pendirian suatu perusahaan akan sangat tergantung pada pemilihan jenis badan usahanya.

10 IDE GILA MENURUT SAYA

10 IDE GILA :
1. bikin baju anti panas,yang dipake klo lagi panas2. maklum jakarta panas pak
2. bikin diskotik di samping mesjid istiqlal. jadi klo abis clubing,tr langsung tobat ke masjid.
3. membuat idung palsu,ini biar orang2 di indonesia idung nya mancung2 kaya pinokio.
4. membuat sekolah/kampus khusus orang2 males !!!
5. bikin parfum dari dedaunan.
6. bikin mall khusus orang2 autis.
7. bikin es krim beralkohol. mabok mabokan dah tuh.
8. bikin Rokok tanpa kandungan nikotin,biar perokok pada panjang umur nya.
9. mendirikan tempat makan yang menunya terbuat dari dedauna yang ada di indonesia
10. bikin warnet khusus orang metal.


AMALIATUS SOLIHAH - 33108010014 MANAJEMENT D3

Bab 6 MENGENALI PELUANG DAN MEMILIH JENIS USAHA

MENGENALI PELUANG DAN MEMILIH JENIS USAHA
dunia ini penuh denga peluag dan tantangan.
banyak pengusaha yang mengawali usaha nya dengan situasi yang serba silit,dan kondisi yang tidak pasti. dan akhirnya atau bahkan mereka malah tidak melakukan apapun.
cara melihat peluang yang ada di sekeliling kita denga analisis ''SWOT''
yaitu :
- melihat kekuatan yang dimilki sebuah lokasi
- melihat kelemahan yang dimiliki agar kita tidak memaksaka seseuatu.
- melihat peluang yang bisa di manfaatkan untuk membuka suatu usaha.
- melihat ancaman yang dapat mengganjal usaha kita jika telah di bangun.

Melihat sumber ide bisnis yang sangat banyak,tidak mungkin kita melaksanakan seluruhnya.
buatlah daftar ide sebanyak-banyak nya yang ada di pikiran kita.
buatlah tabel bisnis yang meurut anda bagus dan baik untuk di kembangkan.
terimalah sara atau pendapat dari oarang atau pengusaha yang sukses,agar kita mendapatkan pengalan dari mereka.
dan yang paling penting janga lupa melakukan riset untuk menentukan suatu usaha.
bila ingin sukses menjadi pebisnis tajakanlah mata,lidah da telinga secara jeli.
apabila kita ingi mendirikan suatu bisnis,usahakan usaha itu sesuai dengan kemampuan kita.
jangan lupa dengan moto : BERANI,BERANI DA BERANI.


AMALIATUS SOLIHAH - 33108010014 MANAJEME D3

Bab 2 PERSIAPAN PRIBADI PEGUSAHA MUDA

PERSIAPAN PRIBADI PENGUSAHA MUDA
anak muda lebih gesit dan lincah dan mempunyai kreatifitas yang sangat tinggi.
menbangun kepribadian merupakan hal yang mutlak di miliki oleh calon pengusaha yang sukses dalam mencapai keberhasilan.
semakin megeali diri sendiri maka peluang untuk megambil keputusan yang salah semakin kecil.
calo pengusaha muda haruslah mempunyai mental yang kuat seperti baja .
selain itu pengusaha muda juga harus mempunyai keterampilan yag di atas rata - rata.
peputasi yang baik juga amat sangat menunjang dan memudahkan memperluas jaringan perkenalan untuk memilai usaha baru.
dunia bisnis adalah dunia negosiasi dan persuasi.

AMALIATUS SOLIHAH - 33108010014 MANAJEMEN D3

Bab 1 KONSEPSI DASAR KEWIRAUSAHAAN

KONSEP DASAR KEWIRAUSAHAAN

Hanya sebagian orang yang tertarik untuk terjun menjadi pengusaha , meskipun menjanjikan masa depan yang cemerlang tapi,ga tau kenapa peminat nya sangat dikit sekali.
menjadi seorang wirausahaawan saat ini sangat diperlukan bukan hanya untuk kepentinga sendiri,tapi juga kepentingan orag lain.
sukses sangat di butuhkan kerja keras,tidak ada kesuksesan tanpa lerja keras.
jaman sekarag banyak pengusah yang sukses di saat masih muda.
semakin sering mengasah diri mejadi pengusaha maka semakin besar pula peluang seseorang itu menjadi sukses.
wirausahawan adalah seseorag yang menciptakan usaha penuh resiko da ketidak pastian.
dosen bisa sebagai fasilitator dalam pendidikan kewirausahaan.
ciri - ciri wirausahawan :
1. percaya diri
2. berani mengambil keputusan
3. mempunyai jiwa kepemimpinan
4. berorientasi pada masa depan

seorang wirausahawan juga harus disiplin dalam segala hal.
serta dia juga harus mandiri,kreatif,jujur da berkomitmen tinggi



AMALIATUS SOLIHAH - 33108010014

mengenali peluang dan memilih jenis usaha (asnita-33108010027)

banyak pengusaha yang mengawali usaha nya dalam situasi yang serba sulit,kondisi yang tidak pastidan akhirnya frustasi atau bahkan menunggu dan tidak melakukan apa pun.sebaiknya sebagai seorang pengusaha muda harus cerdik dalam mengambil suatu peluang.agar dia dapat mempertahankan usaha nya dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat.untuk itu perlu di lakukan analisis swot (strengths,weaknes,oppportunities, dan threats) yaitumelihat kekuatan,melihat kelemahan,melihat peluang,melihat ancaman.moto yang paling utama harus dimiliki seorang pengusaha adalah berani,berani dan berani.yang artinya berani mengambil segala resiko jika ingin maju.kita juga harus jeli dalam melihat peluang tersebut.
lakukan riset untuk melihat keadaan bisnis saat ini dan masa mendatang.
moto kedua adalah beda,beda,beda.kita harus memiliki suatu inovasi dan perbedaan di bandingkan pengusaha yang lainnya.agar konsumen mengetahui ciri kita.
moto ketiga adalah lakukan,lakukan,lakukan.lakukan semuanya,lakukan dengan semaksimal mungkin,jangan ragu dalam mengembangkan usaha kita.di perlukannya perjuangan dan ketekukan dalam menerjemahkan mimpi besar kedalam tindakan nyata.

BAB 5

KREATIVITAS DAN INOVASI DALAM BERWIRAUSAHA

Kreativitas adalah kemampuan untuk mengembangkan ide-ide baru dalam pemecahan masalah dan menemukan peluang ( thinking new thing )
Inovasi adalah kemampuan untuk kreativitas dalam rangka pemecahan masalah dan menemukan peluang ( doing new thing )

1. Hambatan kreativitas adalah rasa malas yang kadang muncul dalam diri kita sendiri, yang sehingga membuat kreativitas kita terhambat .

dan banyak macam-macam hambatan antar lain : hambatan psikologis , hambatan budaya , hambatan lingkungan , hambatan bahasa berfikir .

dan di dalam otak kiri : kata , logika , angka , urutan , intelektual , deduktif , hafalan , fakta , sempit , dangkal , pasif , jawaban , kekuatan , jangka pendek .
sedangkan di otak kanan : irama , gambar , dimensi , emosional , induktif , sementar , dinamis , pemahan , gagasan , luas , dalam , aktif , kepercayaan , jangka panjang .

DIANA SURYANTI 33108010011 MNJ D3

BAB 4

FORMULIR 3

1. Apa pun yang anda kerjakan saat ini, hal-hal apakah yang memberikan :
a. Keberhasilan atau prestasi tertinggi? masuk menjadi finalis dalam pemilihan model be talented .
b. Keberhasilan atau prestasi terendah? menadapat nilai jelek pada saat mid. semester.

2. Kekuatan atau kemampuan apa yang anda miliki? Hal-hal apa saja pada diri anda yang perlu dikembangkan?
a. Kekuatan/kemampuan : bisa bikin puisi maupun cerpen
b. Bidang-bidang yang perlu dikembangkan : dalam hal pengembangan diri

3. Apa sebenarnya tujuan hidup anda? bisa membahagiakan wanita yang telah melahirkan saya dan menjadi wanita yang sukses .

4. Anda ingin mempunyai kebebasan untuk melakukan sesuatu, apa yang ingin anda lakukan bila mempunyai waktu:
a. Satu jam : saya ingin menyanyi dengan seleluasa mungkin
b. satu hari : saya ingin memiliki 2 cerpen dalam satu hari
c. satu minggu : saya ingin mencoba untuk belajar membuat kue
d. satu tahun : saya ingin membuat novel

DIANA SURYANTI 33108010011 MNJ D3

BAB 4

FORMULIR 2

1. Usia saya pada :
a. 5 tahun mendatang : 23 tahun
b. 10 tahun mendatang : 28 tahun

2. Karier saya pada :
a. 5 tahun mendatang : menjadi pengusaha butik
b. 10 tahun mendatang : sukses dengan usaha yang saya dirikan dan telah mempunyai beberapa cabang

3. Tanggung jawab pekerjaan saya pada :
a. 5 tahun mendatang : terjun langsung mengurus butik saya
b. 10 tahun mendatang : hanya mengecek butik milik saya

4. Penghasilan saya pertahun pada :
a. 5 tahun mendatang : 60jt
b. 10 tahun mendatang : 350jt

5. Milik pribadi saya yang paling berharga pada :
a. 5 tahun mendatang : mobil , butik , dan tabungan
b. 10 tahun mendatang : keluarga dan usaha milik saya

6. pengalaman-pengalaman pada lima tahun terakhir ini yang sangat menyenangkan saya adalah : jalan-jalan ke bandung bersama teman-teman , pada saat itu kami benar-benar merasakan masa muda kami

7. Pengalaman-pengalaman pada lima tahun terakhir yang memberikan keberhasilan atau prestasi bagi saya adalah : pada saat saya mendapatkan nilai mid semester yang sangat buruk, dari situ saya memperbaiki nilai dan rajin belajar

8. Selama lima tahun terakhir ini, kejadian-kejadian hebat yang pernah saya rasakan, baik dalam pergaulan, pekerjaan, atau lingkungan masyarakat adalah: ( berikan ringkasan, termasuk bagaimana anda terlibat dalam peristiwa tersebut.) : pada waktu itu teman yang satu kubu dengan saya bertengkar dengan kubu lain, mungkin awal nya pun saya terbawa emosi, akan tetapi setalah sya fikir-fikir kalau masalah ini larut begitu saja tidak akan ada habis nya, maka saya mencoba mendamaikan dengan cara mengajak bertukar fikiran terhadap kubu yang bertentangan dengan kubu saya, alhamdulillah kubu saya dan kubu lain tersebut mau saling mengintrospeksi diri sehinggi percekcokan antar kubu pun selesai.

9. Lihat kembali proyeksi anda untuk 5 dan 10 tahun mendatang. Buatlah ringkasan pada bagian-bagianyang anda bersedia memberitahukannya kepada orang lain dalam diskusi kelompok. (tuliskan proyeksi anda yang memungkinkan untuk dipresentasikan dalam waktu 5 menit) : ya, di 5 sampai 10 tahun mendatang saya akan membuka butik hingga butik saya sukses dan menghasilkan laba yang berkelipatan. sehingga saya bisa membuka cabang dan bisa meperkejakan banyak orang di dalam butik saya.

DIANA SURYANTI 33108010011 MNJ D3

MENGENALI PELUANG DAN MEMILIH JENIS USAHA (PUJI LESTARI-43108010194)

Setiap wirausahawan harus dapat menciptakan sebuanh nilai dengan cara mengubah sema tantangan menjadi peluang melalui ide-ide dan akhirnya menjadi pengendali usaha.Semua tantangan bisa menjadi peluang apabila terdapat inovasi.

Banyak pengusaha yang berhasil bukan atas pengembangan ide sendiri, melainkan hasil dari pengamatan dan penerapan ide-ide orang lain yang bisa dijadikan peluang. Banyak pengusaha yang mengawali usanya dalam situasi yang sulit, menghadapi kondisi yang tidak pasti atau bahkan sering menemukan jalan buntu,dan akhirnya frustasi atau hanya menunggu saja dan tidak melakukan apapun.

berikut ini adalh cara sederhana yang dapat dilakukan dalam memerapkan analisis SWOT:

• melihat kukuatan yang dimiliki
• melihat kelemahan yang dimiliki
• malihat peluang yang dapat dimanfaatkan
• melihat ancaman terhadap usaha-usaha yang berisiko tinggi

bayak cara untuk melihat peluang:

• mengenali kebutuhan pasar
• mengembangkan produk yang talah ada di pasaran
• memadukan bisnis yang ada
• mengenali kecenderungan
• mawaspadai segala kemungkinan yang sepele
• menggunalan asumsi yang baru

Cara-cara yang dapat dilakukan oleh seseorng untuk memulai bisnis

• memulai bisnis baru
• membeli bisnis yang sudah ada
• mengembangkan bisnis yang sudah ada
• memilih franchise

beberapa contoh bidang usaha yang jadi pilihan para pemula:

• usaha dibidang kuliner
• usaha pakaian
• usaha yang terkait tmpat tinggal
• usaha pendidikan
• usaha yang terkait dengan rekreasi
• usaha pendukung
  

FORMULIR 4,SIAPAKAH SAYA ? (PUJI LESTARI-43108010194)

• Atas keberhasilan saya, saya ingin orang lain pun merasakanya,misalnya ketika saya lulus SMA dengan nilai yang baik, orang tua dan kedua kakak saya pun turut bahagia,karena saya bisa tidak mengecawakan mereka.

• Saya adalah orang bertanggung jawab,apabila saya telah memulai suatu pekerjaan maka saya harus menyelesaikan pekerjaan itu sampai tuntas, meskipun pekerjaan itu kurang saya sukai atau bukan keahlian saya.

• saya bisa menerima keadaan orang apa adanya, saya juga bisa berteman dengan siapapun tanpa membeda-bedakan,oleh karena itu saya ingin jika telah lulus kuliah nanti,semua orang dan semua teman terdekat saya bisa terus mendukung semua kegiatan saya.
  

FORMULIR 3. Siapakah saya sebenarnya ? (PUJI LESTARI_43108010194)

1.hal apakah yang memberikan :
a. keberhasilan atau prestasi tertinggi :

• mendapatkan nilai indeks prestasi yang bagus
• memasuki semester baru tanpa ada mata kuliah yang mengulang

b.keberhasilan atau prestasi terendah :

• pernah mendapatkan nilai uas yang jelek

2.kekuatan atau kemampuan yang anda miliki?hal-hal apa saja pada diri anda yang perlu dikembangkan?
a.kekuatan atau kemampuan

• saya sangat penyabar
• saya bisa menerima oranglain apa adanya
• saya bisa berteman dengan semua orang tanpa membeda-bedakan
• saya tidak suka banyak bicara

b.bidang yang perlu dikembangkan:

• saya harus melatih diri saya agar mampu berkomunikasi dengan siapapun dengan baik.
• saya harus menghilangkan sifat manja saya dan berusaha bersikap dewasa dengan lebih baik lagi

3.apa sebenarnya tujuan hidup anda:

• saya ingin menjadi wanita kuat dan mandiri yang bisa membuat kelurga saya bahagia dan dapat melindungi mereka semua.

• saya ingin menjadi wanita sukses agar bisa membantu saudara-saudara saya yang membutuhkan.

4.apa yang anda lakukan bila mempunyai waktu:
a.satu jam:
saya ingin makan bersama teman-teman saya

b.satu hari:
pergi jalan-jalan,main,belanja

c.satu minggu:
saya ingin pulang ke ciamis


d.satu tahun:
membuka usah kecil-kecilan

Bab 6 Mengenali Peluang dan memilih Jenis Usaha (Ristyana.W - 33108010030)

Banyak cara untuk melihat peluang yang terjadi di sekitar kita. Selama masih ada kebutuhan dan keinginan, selama itu pula masih terdapat peluang yang bisa kita manfaatkan, misal :
a. Mengenali kebutuhan pasar
b. Mengembangkan produk yang telah ada di pasaran
c. Memadukan bisnis-bisnis yang ada
d. Mengenali kecenderungan yang terjadi
e. Mewaspadai segala kemungkinan yang awalnya sepele
f. Menggunakan asumsi-asumsi yang baru

Beberapa langkah untuk mengenali dan memilih peluang bisnis yang tepat antara lain.
1. Tentukan tujuan besar yang hendak dicapai
2. Buat daftar ide usaha
3. Nilai kemampuan pribadi
4. Pilih kriteria
5. Membandingkan dan dapatkan saran dari pengusaha, konsultan atau mentor
6. Nilai keadaan bisnis saat ini dan masa mendatang melalui riset
7. Tetapkan pilihan

Jenis usaha yang dapat dimasuki oleh para wirausahawan :
1. Pertanian
2. Pertambangan
3. Pabrikasi
4. Konstruksi
5. Perdagangan
6. Jasa keuangan
7. Jasa perorangan
8. Jasa pendidikan
9. Jasa transportasi
10.Jasa pariwisata

formulir 4 ( ristyana wulandari - 33108010030 )

Apa yg anda inginkan dari tulisan orang lain sebagai kenangan atas keberhasilan terbesar anda dalam hidup ini?
Kenangan yg tidak terlupakan adalah saya bisa lulus SMA dengan nilai yg lumayan bagus. Saya jg mulai masuk keperguruan tinggi dan saya pun mempunyai lebih banyak teman lagi. D perkuliahan saya belajar banyak hal. Kenangan yg tidak terlupakan adalah masa-masa sekolah , dari tk sampai sma karena saat sekolah saya masih bisa main-main tp sekarang sudah bnyk tgs yg menanti. Tapi di bangku perkuliahan saya belajar lebih mandiri dan kerja keras. Keberhasilan saya adalah saya lulus dengan nilai yg lumayan bagus dan Ip saya semester 2 lebih bagus dari semester 1. Saya jg harus memiliki Ip yg lebih besar lagi di semester 3 ini. Kenangan di masa kecil jg kenangan yg tidak dapat terlupakan. Masa kecil adalah masa yg tidak mungkin terlupakan.

formulir 3 ( ristyana wulandari - 33108010030 )

1. Apa pun yg anda kerjakan saat ini, hal-hal apakah yg memberikan :
a. Keberhasilan atau prestasi tertinggi?
Keberhasilan yg tertinggi yg saya kerjakn saat ini adalah saya mendapatkan IP semester 2 yg lebih besar dari semester 1.
b. Keberhasilan atau prestasi terendah?
Prestasi terendah saya masih mendapatkan nilai c disemester 2.
2. Kekuatan atau kemampuan apa yg anda miliki?Hal-hal apa saja diri anda yg perlu dikembangkan?
a. Kekuatan/kemampuan
- Saya senang bergaul dengan banyak orang.
- Saya tegar dalam menghadapi cobaan.
- Saya seseorang yg berfikir ke depan.
- Saya sangat memperhatikan kebersihan, kerapihan.
b. Bidang-bidang yg perlu dikembangkan:
Saya suka memasak, saya seseorang yg banyak bicara. Saya akan mengembangkan bidang saya di nidang kuliner dengan mempunyai cita rasa sendiri.
3. Apa sebenarnya tuhuan hidup anda?
Tujuan hidup say adalah saya ingin menjadi seseorang yg sukses, baik sukses di dunia maupun akhirat. Tapi tujuan utama saya hidup adalah membahagiakan kedua orangtua saya, karena menurut saya kebahagiaan kedua orangtua adalah yg paling utama dan penting. Dengan tujuan saya, yaitu membahagiakan orangtua adalah motivasi saya untuk menjadi seseorang yg sukses dan mempunyai IPK yg tinggi.
4. Anda ingin mempunyai kebebasan untuk melakukan sesuatu, apa yg ingin anda lakukan bila mempunyai waktu:
a. Satu jam:
Saya akan menggunakan waktu satu jam untuk berkahyal dn berfikir apa yg saya akan lakukan di masa depan ( prospek ke depan )
b. Satu hari:
Saya akan ke toko buku untuk membaca buku, novel, majalah, dll. Untuk menambah ilmu pengetahuan saya. Dengan menambah ilmu pengetahuan dan wawasan saya jadi lebih percaya diri.
c. Satu minggu:
Saya ingin berlibur di daerh pedesaan. karena di daerah pedesaan memberikan suasana, pemandangan yg tidak mungkin ada di kota.
d. Satu tahun:
Saya akan mengintropeksi diri saya di tahun lalu untuk diperbaiki di tahun yg akan datang agar saya menjadi orang yg lebih baik lagi.

FORMULIR 2 (ristyana wulandari - 33108010030)

1. Usia saya pada:
- 5 tahun mendatang : 23 tahun
- 10 tahun mendatang : 28 tahun
2. karier saya pada :
- 5 tahun mendatang : menjadi pengusaha dan membuka lapangan pekerjaan
- 10 tahun mendatang : menjadi pengusaha sukses yang sudah go global
3. Tanggung jawab pekerjaan saya pada :
- 5 tahun mendatang : membuat para karyawan nyaman
- 10 tahun mendatang : menjaga eksistensi perusahaan
4. Penghasilan saya pertahun pada :
- 5 tahun mendatang : 50 juta
- 10 tahun mendatang : 300 juta
5. Milik pribadi saya yang paling berharga pada :
- 5 tahun mendatang : rumah pribadi
- 10 tahun mendatng : keluarga dn perusahaan
6. Pengalaman-pengalaman pada 5 tahun terakhir ini yang sangat menyenangkan saya adalah :
Pengalaman saya yang menyenangkan pada lima tahun terakhir ini adalah saya mempunyai lebih banyak teman dan saya sudah mempunyai planning untuk prospek ke depan.
7. Pengalaman-pengalaman pada lima tahun terakhir ini yang telah memberikan keberhasilan atau prestasi bagi saya adalah :
Dapat membantu dan menjadi panitia dalam acara buka puas bersama di fakultas dan acaranya sukses.
8. Selama lima tahun terakhir ini, kejadian-kejadian hebat yang pernah saya rasakan, baik dlam pergaulan, pekerjaan, atau lingkungan masyarakat adalah : (Berikan ringkasan, termasuk bagaimana anda terlibat dalm peristiwa tersebut.)
Di dalam pergaulan saya mempunyai teman-teman yang mempunyai sifat-sifat yang berbeda, namun dengan perbedaan tersebut saya bisa belajar untuk lebih menghargai orang lain, lebih memahami sifat-sifat orang yang berbeda juga walaupun saya tidak menyukai sifat-sifat mereka yang negatif namun saya sangat menikmati sifat-sifat mereka yang berbeda itu.
9. Lihat kembali proyeksi anda untuk 5 dan 10 tahun mendatang. Buatlah ringkasan pada bagian-bagian yang anda bersedia memberitahukannya kepada orang lain dalam diskusi kelompok. (Tuliskan proyeksi anda yang memungkinkan untuk dipresentasikan dalam waktu 5 menit.)
Pada 5 tahun mendatang saya akan memulai karir saya di dunia bisnis dengan membuka sebuah usaha di bidang konveksi. Saya juga mempunyai tujuan untuk membuka lapangan kerja terlebih karena banyaknya pengangguran. Saya ingin usaha yang saya dirikan bisa go global.

FORMULIR 4 (Asnita-33108010027)

FORMULIR 4
SIAPA SAYA (UNTUK DIKENANG)

Saya adalah orang yang tidak putus asa,apabila saya merasa kalah saya akan memperbaikinya di lain kesempatan.Saya seseorang yang senang berdiskusi,saya merupakan orang yang senang berorganisasi.Saya pernah menjadi kapten waktu saya aktif basket semasa SMP dulu.Saya juga tidak jarang membawa tim sekolah saya mendapat gelar juara.itu salah satu kebanggan tersendiri bagi saya.Saya lulus SMP dengan mendapatkan peringkat ke 35 di sekolah dulu.Lulus SMA juga mendapatkan nilai yang cukup baik.Saya berhasil meningkatkan IP dari semester 1 ke semester 2.
Dan saya juga aktif dalam berorganisasi di lingkungan kampus.

FORMULIR 3 (asnita-33108010027)

FORMULIR 3
SIAPA SEBENARNYA SAYA?

1. Apa pun yang anda kerjakan saat ini, hal-hal apakah yang memberikan :
a. Keberhasilan atau prestasi tinggi?
Karna ketekunan saya berlatih,saya pernah membawa SMP saya menjuarai berbagai turnamen basket.dan lulus sekolah dengan nilai yang tidak buruk.
b. Keberhasilan atau prestasi terendah?
Saya mengawali studi di bangku kuliah dengan mendapatkan IP yang kurang baik karna di sebabkan masih butuh penyesuaian dan ketekunan yang kurang.

2. Kekuatan atau kemampuan apa yang anda miliki? Hal-hal apa saja pada diri anda yang perlu dikembangkan?
a. Kekuatan/kemampuan :
Saya senang bergaul saya juga senang berorganisasi.Saya suka mengemukakan pendapat saya.Saya senang berdiskusi.
b. Bidang-bidang yang perlu dikembangkan?
Saya harus mengembangkan minat saya pada bidang akademik.Saya termasuk orang yang malas.

3. Apa sebenarnya tujuan hidup saya?
Tujuan hidup saya adalah menjadi orang yang sukse.Saya ingin menjadi bagian dari masyarakat.Saya inign mempunyai pekerjaan sehingga saya bisa hidup mandiri.

4. Anda ingin mempunyai kebebasan untuk melakukan sesuatu, apa yang ingin anda lakukan bila mempunyai waktu :
a. Satu jam :
Saya akan bermain dan bercengkrama dengan teman-teman dan kerabat dekat.
b. Satu hari :
Saya akan menggunakan waktu itu dengan melakukan hal-hal yang baik dan melakukan hobi saya.
c. Satu minggu :
Saya akan membereskan semua tugas saya semua nya,agar esok hari memiliki waktu yang tenggang,
d. Satu tahun :
Saya akan memperbaiki semua kesalahan yang pernah saya buat.

FORMULIR 2 (asnita-33108010027)

FORMULIR 2
PROYEKSI DIRI MENUJU TAHUN 20...

1. Usia saya pada :
a. 5 tahun mendatang : 24 tahun
b. 10 tahun mendatang : 29 tahun

2. Karier saya pada :
a. 5 tahun mendatang : menjadi seorang wanita karier
b. 10 tahun mendatang : menjadi seorang istri dan mempunyai usaha sendiri

3. Tanggung jawab pekerjaan saya pada :
a. 5 tahun mendatang : perusahaan tempat saya bekerja
b. 10 tahun mendatang : keluarga dan usaha saya

4. Penghasilan saya pertahun
a. 5 tahun mendatang : ≥ 10 juta
b. 10 tahun mendatang : ≥ 20 juta

5. Milik pribadi saya yang paling berharga pada :
a. 5 tahun mendatang : rumah,mobil
b. 10 tahun mendatang : keluarga dan usaha yang saya bangun

6. Pengalaman-pengalaman pada lima tahun terakhir ini yang sangat menyenagkan saya adalah :
5 tahun belakangan ini yang membuat saya senang adalah saya masih dapat meneruskan studi saya sampai sekarang dan saya mendapatkan teman-teman yang menyenangkan dan masih bisa berkumpul dengan keluarga besar saya.

7. Pengalaman-pengalaman lima tahun terakhir ini yang telah memberikan keberhasilan atau prestasi bagi saya :
Lulus SMA dengan nilai yang memuaskan dan NEM yang cukup baik dan saya dapat meningkatkan IP saya.

8. Selama lima tahun terakhir ini,kejadian-kejadian hebat yang pernah saya rasakan,baik dalam pergaulan,pekerjaan dan lingkungan masyarakat :
Saya bisa melatih basket di SMP saya dulu dan saya ikut berpartisipasi dalam acara Dunia Kampus serta menjadi anggota HMJ Manajemen D3.

9. Lihat kembali proyeksi anda untuk 5 dan 10 tahun mendatang. Buatlah ringkasan pada bagian-bagian tersebut :
Rencana saya pada 5 atau 10 tahun mendatang adalah saya ingin mempunyai pekerjaan yang mapan.Tetapi sebelumnya saya harus menyelesaikan studi saya terlebih dahulu.Saya ingin lulus dengan nilai yang baik.Saya ingin mempunyai pekerjaan yang sesuai dengan minat saya.Apabila saya telah mempunyai pekerjaan yang layak,saya akan membangun sebuah rumah yang nantinya akan di tempati oleh saya dan keluarga kecil saya.Saya juga ingin menjadi seorang wirausahawan.Saya akan memiliki kafe atau pun toko.

Kretivitas dan Inovasi dalam Berwirausaha (asnita-3310801027)

Kretivitas dan Inovasi dalam Berwirausaha

Agar kita memiliki keunggulan dibandingkan oleh para pesaing dan dapat mempertahankan eksistensi usaha kita,maka kita harus terus berupaya mencari sesuatu yang baru dan mengembangkan apa yang sudah ada agar menjadi baik.Oleh karena itu,kreativitas sangat diperlukan oleh setiap perusahaan.

Seorang pengusaha harus memastikan bahwa bila kreativitas yang selama ini dilakukan sudah usang atu tidak terpakai lagi,maka harus ada solusi yang lebih kreatif untuk memecahkan masalah yang ada.

Aktivitas bisnis sangat memerlukan orang-orang yang kreatif dan cepat tanggap terhadap setiap perubahan.

1. Hambatan Kreativitas

Hambatan-hambatan tersebut antara lain :

1. Hambatan Psikologis
2. Hambatan Budaya
3. Hambatan linhkungan
4. Hambatan Bahasa Berpikir
5. Hambatan Keterpakuan Fungsional
6. Hambatan Kebiasaan memandang

2. Teknik Meningkatkan Kreativitas

Cara-cara nya antara lain :

1. Perumusan masalah secara kratif
2. Bertanya dan bertanya
3. Curah gagasan
4. Orang aneh
5. Iklim kreatif

Pengarah penggunaan otak kiri yang menyebabkan seseorang lebih teratur dalam berpikir,analisis dan kurang kreatif sehingga terlalu banyakperimbangan dalam bertindak dan cenderung menjadi pengekor.

Pegaruh penggunaan otak kanan yaitu berpikir secara loncat-loncat tak beraturan,memungkinkan seseorang berpikir kreatif.

Arti Penting Inovasi dalam Kewirausahaan

Ada lima jenis Inovasi yang penting dilakukan pengusaha,yaitu :

1. Pengenalan barnag baru atau perbaikan barang yang sudah ada
2. Pengenalan metode produksi baru
3. Pembukaan pasar baru, khususnya pasar ekspor atau daerah yang baru
4. Penciptaan/pengadaan persediaan (supply) bahan mentah atau setengah jadi baru.
5. Penciptaan suatu bentuk organisasi industri baru